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ラッシュ従業員共益信託

ラッシュが会社としてあるべき行動を取るためには、独立した企業である必要があります

ラッシュの前身であるカタログオーダービジネス「コスメティクス・トゥ・ゴー」の終焉は、新たな旅の始まりとなりました。1995年、モー・コンスタンティン、マーク・コンスタンティン、ロウィーナ・バード、ヘレン・アンブロッセン、リズ・ベネット、ポール・グリーヴスの6人の共同創立者によって、ラッシュは誕生しました。創立時、ラッシュをどのようなビジネスにしたいかを話し合った6人が書き上げた「ラッシュの信念」には、お客様との約束として今日でも本社や製造拠点やショップの壁やブランドブックなど、あらゆる場所に誇り高く掲げられています。

イギリスの小さな港町にラッシュが誕生してから25年以上が経ち、今では50の国や地域に850以上のショップを展開するビジネスに成長しました。その旅路の途中、ラッシュが信じる倫理観やラッシュが気にかける社会課題に対して一緒にアクションを起こしたいという想いを持った多くの仲間が加わりました。地球をよりみずみずしく豊かにしたい人、草の根団体やキャンペーングループを応援したい人、仕事に対して正当な給与が支払われることを信じる人、自分の家族を喜ばせたい人など、挙げ始めればきりがありません。

ビジネスとして成長を続ける一方で不況や法廷闘争、役員の退任などの境遇を乗り越えながら、ラッシュにとって本当に大切なものが何かが明らかになってきました。それは、鼓動する心臓部にあたるラッシュで働く人と倫理観です。

私たちが「ラッシュ従業員共益信託」を必要とした理由

ラッシュにとって大切なものを守り続けていくために2017年8月4日、「ラッシュ従業員共益信託 (Lush Employee Benefit Trust、以下ラッシュEBT)」が設立され、株式の10%をグローバルの従業員で構成される信託が保有することになりました。

共同創立者のマーク・コンスタンティンは、2017年にイギリスで開催されたエンプロイー・オーナーシップ・アソシエーションの会議でこう語りました。

「現在の株主の大多数は、ラッシュを他の企業や投資家に売却したり、上場企業になることを望んでいません。核となるいくつもの信念を共有しているからこそ、株式非公開のプライベートカンパニーであり続けるべきだと考えています。時に企業には『利益以上の大切な何か』があります。夢や情熱、形にはならない、バランスシート上では見えない『何か』があるのです」 。

ラッシュEBTの受益者である従業員が株式を保有することで、創立者たちが引退した後も非上場企業としての独立性や、「エシカル憲章」に明記されているビジネスの核となる倫理的指針やボーナスカルチャー、従業員のエンゲージメントという企業としての理想の姿を守り続けていくことができます。そして、そのようなビジネスを継続していくためには従業員の多大な努力を必要とすることも認識しています。

ラッシュEBTの受益者である従業員は、ビジネスに対して声をあげる権利や、事業所や各マーケットの従業員代表を選ぶ投票権を持つことになります。自分たちが守りたいものをこの先どのように守っていくのか、どうしたらこの地球をよりみずみずしく、豊かにできるのか、何をこの社会や地球に残していけるのか、そんなことを仲間と一緒に考える旅はまだ始まったばかりです。

(2023年9月更新)

企業が従業員ごと売られる可能性があることは、恐ろしいことです。私たちの従業員の多くは、長年ラッシュとともに道を歩んできました。それゆえに、彼らのライフワークも会社とともに売られてしまうということになってしまうのですから。

取締役・株主・取締役会任命のEBT受託者
カール・バイグレーブ

ラッシュEBTの考え方と目的

創立者と株主は、従業員一人ひとりの会社への貢献に感謝し、全従業員をラッシュEBTの受益者にすることで、ビジネスの発展のために注いだ努力と献身を認識しています。ある従業員がラッシュのエシックスを信じて働いているなら、ラッシュEBTを通じてエシックスが確実に遵守され、維持され、保護することができます。

私たちは、従業員が会社とともに売買されるべきでないと考えています。ラッシュが外部機関に買収されたり、乗っ取られることはありません。ラッシュEBTはこれを保証します。現在の株主が、外部の第三者に自身の株式を売却しようとし、これにより経営権が移る場合は、ラッシュEBTを通じて従業員が合意する必要があります。現在ラッシュに勤務する株主は、自身の株式を売るときは、それをラッシュに売り戻すという契約を交わしています。

ラッシュEBT設立の目的
・私たちのエシックス (倫理観)を堅持すること
・会社の独立したオーナーシップを担保すること
・ボーナスカルチャーを維持すること

今後のビジネスにとって最良なオーナーシップの仕組みは、株式が次の両方に保有されていることだと確信しています。
・家族信託
・従業員共益信託

10%

の株式を社員が保有

・ラッシュグループ国の従業員は、ラッシュEBTの受益者であり、5名の管理者が全従業員を代表して信託を管理します。(2名の取締役選出の管理者、2名の従業員選出管理者、1名の独立管理者)

・従業員は常にラッシュの株式を所有します。会社を高値で買収することは誰にもできません。

・ラッシュは独立した会社であり、自分たちの意志に従って行動できます。

・ラッシュで働く全員に、より多くの情報を伝達します。これはショップや製造現場にメッセージを届ける際、全従業員にそれを伝える人物を任命できるということを意味します。

・ラッシュで働く全員に、私たちがエシカル憲章に忠実でいることをサポートする責任があります。ラッシュEBTの受益者として全員がガイドラインに対して責任を持ち続ける上で、積極的な役割を果たすことができるのです。

・ラッシュで働く誰もがボーナスを得られるべきです。社内のどの役割であろうと、全従業員がボーナス制度の対象になる資格を守るために尽力しています。

・管理者からの忠告を受けることなく、エシカル憲章が汚されたり、貶められてはなりません。ラッシュがエシカル憲章に違反していると思われる場合、発言することができます。

ラッシュのエシカル憲章

従業員共益信託設立の目的は、ラッシュの倫理的指針を維持することです。この目的の元、従業員の意見が無視されず、ラッシュのエシックスを害する決定がされないよう、従業員共益信託を通してプロセスを強固なものにしていきます。これにより、重要な決定に必要な変更事項が従業員に説明され、全員の意見を考慮し、情報を得た上でリーダーたちが決断をすることができるようになります。

ラッシュのエシカル憲章はこちら

従業員共益信託は、10%の新規株式が信託に発行される形で誕生しました。ラッシュEBTによって、従業員が深く関わりラッシュの独立性とエシックスを守る上での声を持って、届けてくれることを願っています。

ラッシュグループの従業員であれば、誰でも自動的にラッシュEBTの一員となります。社員登録が済み次第、あなたの声と投票は有効になります。ラッシュEBTに参加するためにしなければいけないことは何もありません。

ラッシュグループ:オーストラリア、オーストリア、バーレーン、ベルギー、カナダ、クロアチア (製造拠点)、チェコ共和国、フランス、ドイツ、香港&マカオ、ハンガリー、アイルランド、イタリア、日本、ルクセンブルグ、オランダ、ニュージーランド、ポルトガル、スペイン、スウェーデン、UAE、UK、USA

私たちのパートナービジネスは、パートナー達が共同所有しており、将来的に彼らが同様のものを実施する可能性があるため、ラッシュEBTの仕組みを見てみたいと関心を寄せるパートナーもいます。

パートナービジネスにおける従業員共益信託については、二通りあります。過去には事業を売却したいパートナーがおり、LUSH UKがそれを買収しました。こうした場合、その国のラッシュは、ラッシュEBTに組み込まれることになります。もしくは、パートナーが辞職したい場合、自国でラッシュEBTかそれに相当するものを設立することが可能です。従業員の利益のために設立されるものである場合、それはこのラッシュEBTとは別のものになります。

いいえ、従業員が自身の財産を出資する必要はありません。これは持ち株制度ではありません。株主から株が入手可能になった場合、Lush Cosmetics Limited がその株を購入して、ラッシュEBTに再発行することができます。

退職し社員名簿から抜けると、EBTの一員でなくなります。

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