自 2017 年起,Lush嵐舒股份的 10% 由員工全權擁有…

為了維持 Lush 現有的運作及發展方針,我們必須捍衛公司的獨立性。

企業必須被視為不為任何人所擁有的獨立個體,以防止企業落入以利潤為先的私人股本公司手中。Lush嵐舒僱員受益信託基金(下稱 EBT)持有 10% 的 Lush 股份。換言之,企業的擁有權由 EBT 及其他股東共同持有。每位 Lush Group 的員工都是 EBT 的受益人;而 5 位受託委員代表則代表全體員工管理信託基金。

為甚麼我們需要創立 EBT?

員工的企業擁有權是我們研究了超過 15 年的議題。

我們的員工是企業的核心;我們一直致力推廣與其他員工持股公司相若的企業文化,當中當然包括員工的企業擁有權。

設立共享企業擁有權制度的目的﹕

  • 捍衛企業的道德標準
  • 確保企業的獨立性
  • 貫徹公司的獎金文化

我們相信為了進一步推動企業的發展,股權架構應分為以下兩部分:

  • 家庭信託基金
  • 僱員受益信託基金

我們為何訂立這個政策?

為答謝員工對公司發展的付出,我們的創辦人及股東將所有員工列為 EBT 的受益人,藉此肯定他們對公司成就的貢獻。

不少員工因秉持相同的道德理念而加入我們公司;而 EBT 則確保我們會如實履行及捍衛這些核心價值和原則。

我們認為員工不應因企業買賣而受到影響。EBT 確保我們不會將股份售予企業以外的人士,防止公司被外來人士收購及控制。若現時的持股者打算將股份轉售予第三方,改變企業控制權,必須先徵求 EBT 成員同意。

現任股東一致同意及承諾若將來決定轉售股份,將會售予企業內的人士。

0%

的公司股份由全體員工持有

好處︰

  • 僱員持有部分股分,外界人士不得憑高價收購公司。
  • 我們能確保企業享有高度的獨立性及自主權。
  • 我們將委任代表負責傳遞公司的訊息,令所有員工都能掌握公司的最新資訊。
  • 每位員工皆有責任去確保公司時刻恪守道德約章上的準則。EBT 賦予員工在道德範疇上監督公司的權利。
  • 每位在職員工都能獲得花紅。我們承諾每一位員工都會被納入獎金計劃之中。
  • 在沒有得到員工許可的情況下,我們不能違反、更改及刪除企業的道德原則。如員工發現企業有疑似違反原則的問題,他們有權舉報事件。.

現時的受託委員代表

五位受託委員代表會共同管理信託基金。

  • 兩位由董事會選出的受託委員代表
  • 兩位由員工選出的受託委員代表
  • 一位獨立委員代表

 

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認識受託委員代表

Karl Bygrave

Lush 董事、股東及受董事會委任的 EBT 委員代表

Karl Bygrave 在 1983 年以見習產品製作員一職加入 Constantine & Weir(創辦人們早期的合資項目),至今已為 Lush 效力了 24 年。

Karl 精彩非凡的嵐舒旅程始於 2000 年,主要負責處理日本業務發展。及後移居到澳洲處理當地業務發展,同時帶領團隊進軍紐西蘭市場。Karl 與其他成員一同負責管理 Lush 的市場拓展,成功令品牌打入多個市場,包括中東國家及巴西。此外,他也調解與合作夥伴之間的糾紛、重組架構、甚至協助建立品牌首個官網!

懷著對動物的關愛,Karl 一直對打擊非動物測試不遺餘力 — 他為打擊動物測試大獎及人體細胞培育計劃服務已逾十年,並同時管理英國郵購業務、國際法規事務、法律、新興市場及知識產權方面的工作。正如他所說︰「我的職責是移除企業在發展軌道上的障礙物,同時管理商業風險,好讓企業能充分發揮潛能。」

「能成為 EBT 的受託委員代表之一,我實在深感榮幸,因為這是企業的重心項目,用以表彰每位成員的貢獻。」

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認識受託委員代表

Mo Constantine

Lush 聯合創辦人、股東、產品研發家及受董事會委任的 EBT 委員代表

Mo Constantine 與其丈夫 Mark 聯同另外四位創辦人於 1995 年共同創立 Lush。在這 25 年間,她創作及製造無數嶄新產品,同時管理產品製作部的運作。她善於研發不含防腐劑及包裝的創新產品;其中洗髮皂更於 1988 年獲得專利;廣受喜愛的汽泡彈亦是她的得意之作之一。

近年, Mo 率領團隊處理巴黎首間鮮花門市的理念構思及開業事務。

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認識受託委員代表

Wendy Winters

受員工委任的 EBT 代表

「我在 Lush 工作十年了。我先後擔任聖誕臨時員工、店舖經紀、產品及品牌培訓師,現在已晉升為英國及愛爾蘭分部的零售主管。我對品牌的熱愛來自一班出色的同事,他們也是我想在這裡工作的原因!我真的覺得他們太優秀了!我對平等、共融及多元性等議題的政治立場與公司不謀而合,令我更想成為 EBT 受託委員之一,一同努力捍衛這些核心價值。此外,我希望每位 Lushies 的聲音都能被聽見,一同塑造未來及世界。 」

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認識受託委員代表

Julia Gritsch

受員工委任的 EBT 代表

來自奧地利分部的 Julia 在 2015 年加入嵐舒大家庭。「 起初,我被聘請為聖誕臨時員工,工作數天後便發現自己想在這公司長期工作!經過一段時間後,我晉升為店舖主管,負責打理奧地利最繁忙的店舖。在 2019 年夏天,我被票選為 EBT 受託委員,此事對我意義重大!Lush 是一間美好的公司,我希望每個人都身同感受。即使在困境,我們亦會互相照應,共度時艱。只要所有員工連成一線,便能聆聽各方的意見。作為受託委員之一,我想確保每把聲音都被重視。」

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認識受託委員代表
Helen Moreton

Helen Moreton

獨立委員代表

擁有豐富經驗的 Helen 於約翰路易斯合夥公司管理員工持股計劃長達 18 年。「我十分高興能夠加入 Lush 成為 EBT 的獨立委員代表。我不僅喜歡你們的產品,更欣賞你們的理念。有意義的工作對我來說至關重要。在我的職業生涯中,我一直與不同富使命感的組織工作及合作。」

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Karl Bygrave

Lush 董事、股東及受董事會委任的 EBT 委員代表

Karl Bygrave 在 1983 年以見習產品製作員一職加入 Constantine & Weir(創辦人們早期的合資項目),至今已為 Lush 效力了 24 年。

Karl 精彩非凡的嵐舒旅程始於 2000 年,主要負責處理日本業務發展。及後移居到澳洲處理當地業務發展,同時帶領團隊進軍紐西蘭市場。Karl 與其他成員一同負責管理 Lush 的市場拓展,成功令品牌打入多個市場,包括中東國家及巴西。此外,他也調解與合作夥伴之間的糾紛、重組架構、甚至協助建立品牌首個官網!

懷著對動物的關愛,Karl 一直對打擊非動物測試不遺餘力 — 他為打擊動物測試大獎及人體細胞培育計劃服務已逾十年,並同時管理英國郵購業務、國際法規事務、法律、新興市場及知識產權方面的工作。正如他所說︰「我的職責是移除企業在發展軌道上的障礙物,同時管理商業風險,好讓企業能充分發揮潛能。」

「能成為 EBT 的受託委員代表之一,我實在深感榮幸,因為這是企業的重心項目,用以表彰每位成員的貢獻。」

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Mo Constantine

Lush 聯合創辦人、股東、產品研發家及受董事會委任的 EBT 委員代表

Mo Constantine 與其丈夫 Mark 聯同另外四位創辦人於 1995 年共同創立 Lush。在這 25 年間,她創作及製造無數嶄新產品,同時管理產品製作部的運作。她善於研發不含防腐劑及包裝的創新產品;其中洗髮皂更於 1988 年獲得專利;廣受喜愛的汽泡彈亦是她的得意之作之一。

近年, Mo 率領團隊處理巴黎首間鮮花門市的理念構思及開業事務。

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Wendy Winters

受員工委任的 EBT 代表

「我在 Lush 工作十年了。我先後擔任聖誕臨時員工、店舖經紀、產品及品牌培訓師,現在已晉升為英國及愛爾蘭分部的零售主管。我對品牌的熱愛來自一班出色的同事,他們也是我想在這裡工作的原因!我真的覺得他們太優秀了!我對平等、共融及多元性等議題的政治立場與公司不謀而合,令我更想成為 EBT 受託委員之一,一同努力捍衛這些核心價值。此外,我希望每位 Lushies 的聲音都能被聽見,一同塑造未來及世界。 」

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認識受託委員代表

Julia Gritsch

受員工委任的 EBT 代表

來自奧地利分部的 Julia 在 2015 年加入嵐舒大家庭。「 起初,我被聘請為聖誕臨時員工,工作數天後便發現自己想在這公司長期工作!經過一段時間後,我晉升為店舖主管,負責打理奧地利最繁忙的店舖。在 2019 年夏天,我被票選為 EBT 受託委員,此事對我意義重大!Lush 是一間美好的公司,我希望每個人都身同感受。即使在困境,我們亦會互相照應,共度時艱。只要所有員工連成一線,便能聆聽各方的意見。作為受託委員之一,我想確保每把聲音都被重視。」

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Helen Moreton

Helen Moreton

獨立委員代表

擁有豐富經驗的 Helen 於約翰路易斯合夥公司管理員工持股計劃長達 18 年。「我十分高興能夠加入 Lush 成為 EBT 的獨立委員代表。我不僅喜歡你們的產品,更欣賞你們的理念。有意義的工作對我來說至關重要。在我的職業生涯中,我一直與不同富使命感的組織工作及合作。」

我們的道德約章

成立 EBT 的目標是要捍衛品牌價值,確保我們時刻恪守道德約章中所強調的標準。EBT約束我們不得在沒有員工許可的情況下,違反企業的道德原則。同時,這有助我們清楚了解每個改善建議背後的成因;而管理層決策前得以聆聽各方的意見,以作更周全的決定。

我們的道德約章

延伸閱讀  →

Lush嵐舒道德約章

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